大大提升了杀毒软件的使用率和用户满意度。而游戏开发科，包括科长在内，一共有9名程序员。这9名程序员组成了一支充满创造力和激情的团队。其中8人分为两组，各有一名组长分别带着麾下3名程序员手下，负责各自的项目。一组沉浸在《我在长安经营客栈3》的开发中。他们精心雕琢着游戏里的每一个场景，从繁华的长安街道到古色古香的客栈。每一处细节都力求完美，希望能给玩家带来更加丰富和沉浸式的游戏体验。另一组则专注于《名门高校1》的制作。他们致力于打造一个作为校长管理和经营高中学校的游戏世界，让玩家在游戏中感受校园生活的丰富多彩。在有限公司这人的团队中，光程序员便有人之多，剩下的人才分布在其他部门。销售部有9人，在这个年的时代，通讯和销售环境远不如后来的手机时代和互联网时代那么便捷。他们没有便捷的线上沟通交流平台，也没有随时随地能联系客户的手机。只能靠自己的双脚，一家一家地跑业务，一个客户一个客户地去推销公司的产品。他们顶着烈日，冒着风雨，穿梭在城市的大街小巷，为公司的产品打开市场，拓展销路。客服部依旧保持着3人的规模，他们就像公司与客户之间的桥梁，耐心地解答客户的每一个问题。处理客户的每一个投诉，用热情和专业维护着公司的良好形象。后勤部的3人默默付出，为公司的正常运转提供着坚实的后勤保障。从办公用品的采购到办公环境的维护，事无巨细，他们都打理得井井有条。会计部的3人则像公司的财务管家，精打细算地管理着公司的每一笔资金。确保公司的财务状况清晰明了，为公司的决策提供准确的财务数据支持。人事部的2人负责公司的人才招聘和员工管理。他们精心筛选每一份简历，为公司招揽优秀的人才，同时关注员工的成长和发展，营造良好的工作氛围。随着公司人数的不断增多，仅靠一层三百平的办公面积已经开始稍显拥挤。陈东站在办公室里，看着忙碌的员工们，心中开始盘算着公司的未来发展空间。他打算先观察接下来半年内的收益情况，再决定是否把楼上的楼层也租赁下来。之所以不立刻扩充公司办公规模，主要还是因为养猪场在持续烧钱。十亩地一千头猪仔规模的养猪场，宛如一个巨大的资金消耗池。将会持续烧钱高达一百多万，才能坚持到猪出栏的那一刻。经过仔细的成本分析，养猪场主要烧钱的部分在于猪圈的建设，这一项就占据了总耗资的三分之一。为了给猪仔们提供一个舒适、安全的生活环境。猪圈的建设采用了优质的材料和科学的设计，每一个细节都经过精心考量。另外三分之一则是猪饲料成本，猪的健康成长离不开营养均衡的饲料。
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